werken vanuit
een frisse blik

strategisch advies dat je organisatie in beweging brengt

Een heldere koers is belangrijk. Maar pas als mensen begrijpen waar je naartoe wilt en weten wat dat van hen vraagt, gaat die koers ook werken.

Daar helpt Frisse Blik bij.

Samen brengen we complexe vraagstukken terug naar de kern. We maken keuzes scherp en verbinden strategie, organisatie, communicatie en uitvoering.

Soms vraagt dat om een langer strategisch traject. Soms is een korte strategiesessie of een goed gesprek genoeg om weer verder te kunnen.

Kies de samenwerking die past bij jouw vraagstuk.

Er zijn verschillende manieren waarop je met mij kunt samenwerken.

Strategisch advies voor organisaties in beweging
  • Van complex vraagstuk naar een heldere koers
  • Strategisch organisatie- en communicatieadvies op maat
  • Begeleiding bij implementatie en borging

Voor organisaties die hun koers, positionering of verhaal willen doorlichten.
  • Van ambitie naar scherpe positionering
  • Heldere keuzes over doelgroep, onderscheid en richting
  • Concrete vertaling naar organisatie en communicatie

Voor directie, managementteam of team dat één strategisch vraagstuk echt goed wil onderzoeken.
  • Je organisatievraagstuk scherp
  • Een frisse blik en nieuwe perspectieven
  • Gedeelde richting en concrete vervolgstappen

Voor bestuurders, directeuren, managers en professionals die behoefte hebben aan een frisse blik.
  • Snel naar de kern
  • Een ander perspectief op je vraagstuk
  • Concreet advies dat je direct kunt gebruiken

Wat levert strategisch organisatieadvies op?

Het resultaat is niet voor iedere organisatie hetzelfde. De ene opdracht vraagt om een scherpere strategie of positionering. Bij een andere organisatie ligt de uitdaging in verandercommunicatie, implementatie of de samenwerking tussen management en professionals.

Wat de opdrachten gemeen hebben? 

  1. er ontstaat meer focus, richting en samenhang;
  2. je weet beter waar je naartoe wilt, waarom je daarvoor kiest en wat er nodig is om daar te komen;
  3. en minstens zo belangrijk: de mensen die het moeten waarmaken, kunnen ermee verder.

resultaten die je bijvoorbeeld kunt verwachten

  • Een heldere koers en duidelijke prioriteiten
  • Een scherpe organisatie- of marktpositionering
  • Meer samenhang tussen strategie, communicatie en uitvoering
  • Een verhaal dat medewerkers en stakeholders begrijpen
  • Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
  • Meer eigenaarschap bij management en professionals
  • Een concrete en haalbare aanpak
  • Communicatie die bijdraagt aan de organisatiedoelen
  • Een strategie die wordt vertaald naar dagelijks handelen
  • Structuur voor implementatie, monitoring en bijsturing

Geen standaardrapport. Wel een aanpak die past bij jouw organisatie en waarmee je verder kunt.

Hoe kan ik je verder helpen? Ik bespreek het graag tijdens een kennismakingsgesprek.

plan afspraak

"Een strategie werkt pas als mensen begrijpen waar je naartoe wilt, keuzes daarop aansluiten en de organisatie er ook naar gaat handelen."

Isla Sint-Bouwman, Frisse Blik organisatieadvies

Mijn frisse blik

Eerst begrijpen. Dan pas oplossen. 

Door de jaren heen heb ik verschillende organisaties en branches leren kennen. Dat helpt om snel een nieuwe omgeving te begrijpen én om niet automatisch mee te gaan in hoe iets altijd is gedaan. Ik kijk van buiten naar binnen. Stel vragen. Zoek verbanden. En probeer eerst scherp te krijgen wat er écht speelt. 

  • Waar wil je als organisatie naartoe? 
  • Welke keuzes horen daarbij?
  • Wat houdt de beweging tegen?
  • Wat vraagt dit van mensen en management?
  • En welke rol spelen communicatie en organisatie daarin?

Daar komen voor mij strategie, organisatie en communicatie bij elkaar.

Mijn rol verschilt per opdracht. Soms ben ik strategisch adviseur, soms sparringpartner, Procesbegeleider, coach of tijdelijk onderdeel van de organisatie.

Maar het doel blijft hetzelfde: scherpte brengen, richting creëren en zorgen dat je organisatie daarna zelf verder kan. Met de FRIS-methode werken we van Focus en Richting naar Implementatie en Structuur.

Impact is het resultaat.

meer over mij

Bekijk mijn aanpak: de FRIS-methode

Welk vraagstuk wil jij in beweging krijgen?

Je hoeft vooraf nog niet precies te weten welk traject je nodig hebt. Vertel vooral wat er speelt. 
Tijdens een eerste kennismaking kijken we samen naar je vraagstuk, waar je naartoe wilt en welke aanpak daarbij past. Soms is dat een maatwerktraject. Soms een strategiesessie. En soms blijkt één goed strategisch gesprek al genoeg om weer verder te kunnen.

plan een kennismaking