- Van complex vraagstuk naar een heldere koers
- Strategisch organisatie- en communicatieadvies op maat
- Begeleiding bij implementatie en borging
strategisch ORGANISATIEadvies OP MAAT
Je weet dat je organisatie een volgende stap moet zetten.
Misschien ligt de richting al op hoofdlijnen vast, maar ontbreekt de samenhang. Misschien spelen er verschillende veranderingen tegelijk. Of er ligt een strategie, maar het lukt nog onvoldoende om die te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Dan helpt een Frisse Blik.
In een maatwerktraject brengen we eerst het echte organisatievraagstuk scherp in beeld. Daarna bepalen we samen wat nodig is om verder te komen. Dat kan gaan over strategie, positionering, organisatieontwikkeling, verandercommunicatie of implementatie. Vaak komen meerdere onderwerpen samen.
Het doel is steeds hetzelfde: een heldere koers én een organisatie die ermee verder kan.
Lees meer over de FRIS-aanpak.
Wat kun je verwachten tijdens een strategietraject op maat?
- Een onafhankelijke, frisse blik op je organisatie en vraagstuk
- Scherpte in ambitie, koers en prioriteiten
- Strategisch organisatie- en communicatieadvies
- Een concreet en haalbaar plan van aanpak
- Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
- Begeleiding van management en betrokken professionals
- Ondersteuning bij implementatie
- Structuur voor borging, monitoring en bijsturing
Wat we precies doen, hangt af van het vraagstuk.
Maatwerk betekent dus niet: alles doen. Het betekent: precies doen wat nodig is.
Samen aan de slag voor een gedeelde RICHTING
Een strategie die van buitenaf wordt bedacht en daarna over de organisatie wordt uitgerold, heeft weinig kans van slagen.
Daarom werken we samen.
Met bestuur, directie, management, medewerkers en andere betrokkenen die nodig zijn om het vraagstuk goed te begrijpen én de gekozen richting te laten werken.
Een maatwerktraject bestaat meestal uit vier stappen:
- Kennismaking
We bespreken wat er speelt.
Wat is de aanleiding? Waar wil je naartoe? Waar loopt de organisatie nu tegenaan? Wie zijn er betrokken? En welk resultaat wil je bereiken? - Focus & richting
We onderzoeken het vraagstuk verder en brengen de belangrijkste inzichten bij elkaar. We bepalen de ambitie, maken keuzes en werken toe naar een heldere strategische richting. - Implementatie
We vertalen de strategie naar de praktijk.
Wat moet er gebeuren? Welke rol heeft communicatie? Wie doet wat? Hoe nemen we medewerkers en andere stakeholders mee?
Tijdens deze fase blijf ik betrokken als strategisch adviseur en sparringpartner. - Structuur & borging
We kijken wat nodig is om de gekozen aanpak onderdeel te maken van de organisatie. We evalueren, sturen bij en zorgen voor heldere verantwoordelijkheden, afspraken en vervolgstappen.
Zodat je daarna zelfstandig verder kunt.
Heb je behoefte aan strategisch organisatieadvies dat verder gaat dan alleen een plan? Neem dan contact met mij op.
Dit zeggen klanten over de maatwerkstrategietrajecten
"Fijne samenwerking! Snel schakelen, duidelijke communicatie, professioneel en altijd die frisse blik! Dank voor de inspirerende en mooie samenwerking. Het resultaat, een basis waarop wij verder kunnen bouwen, staat als een huis."
Tessa Timmermans | Kantoordirecteur | Brinkhof Advocaten
"Isla heeft ons enorm geholpen om de doelen die we hadden in een concreet plan om te zetten!"
Johan Bakker | Marketingmanager | xential
"Door het formuleren van de juiste positie, het ontwikkelen van een strategie en het verwerken van deze strategie in structurele en uitvoerbare plannen weet Isla Sint-Bouwman handen en voeten te geven aan onze toekomstvisie. Hiermee geeft ze ons strategisch advies op het gebied van communicatie en marketing. En dat alles met een frisse blik!"
Eric Posthumus | Directeur | Smeets bouwmanagement en advies
Van koers naar beweging in jouw organisatie?
Laten we kennismaken en bespreken hoe ik jou kan helpen.
Plan direct een afspraak of neem contact op +31 648574476