• Vanuit visie naar een krachtige strategie
  • Concreet advies en plan van aanpak
  • Coaching op de implementatie

strategisch advies gericht op jouw business

Je hebt een idee waar je naartoe wilt, alleen de manier waarop is nog niet helder. De ambitie is er, maar je mist in je organisatie de kennis en ervaring om de strategie uit te werken en implementeren. Een strategie waarmee je vanuit de kern van je bedrijf je doelen bereikt.

Als ervaren organisatieadviseur help ik je om jouw visie en businessplannen scherp te krijgen en om te zetten naar een duurzame strategie. Duurzaam, doordat we de strategie meteen implementeren en vertalen naar concrete acties. Dit geeft je als organisatie focus, richting en structuur.

Plan een kennismaking

Lees meer over de FRIS-aanpak.

 

Wat kun je verwachten tijdens een strategietraject op maat? 

  • Een frisse blik op jouw business, positionering en branding
  • Een glasheldere visie en strategie
  • Een concreet plan van aanpak om de ambitie te bereiken
  • Duidelijke actiepunten om mee aan de slag te gaan
  • Sparring en coaching op de implementatie


Samen aan de slag voor een gedeelde visie 

De beste plannen zijn de duurzame plannen. Een strategie die door een extern bureau is opgelegd heeft in mijn optiek geen kans van slagen.

Daarom gaan we samen aan de slag, waarbij we zorgen voor een strategie die past bij het bedrijf. Een strategie die door de organisatie wordt gedragen en geïmplementeerd. Ik ben die externe strategisch adviseur en procesbegeleider die tijdelijk aan het bedrijf verbonden is om de ambities te verhelderen, concretiseren en implementeren.

  1. Kennismaking: Tijdens de kennismaking bespreken we waar het businessvraagstuk ligt en welke expertise hiervoor nodig is. Welke ambities zijn er? Wat is de huidige marktpositie en in welke fase is het bedrijf? Wat is het draagvlak binnen de organisatie?
  2. Inventarisatie & ontwerp: Daarna volgen de inventarisatie en ontwerpfase waarin we met elkaar aan de slag gaan om het businessplan, de positionering, de marketing en communicatiestrategie en het plan van aanpak scherp krijgen.
  3. Implementatie: Tijdens de implementatie rollen we de plannen uit binnen de organisatie en sturen we bij waar nodig. Ik begeleid de betrokken medewerkers, het marketing/communicatie team en eventuele externe specialisten om de strategie overal door te voeren.
  4. Afronding: Ter afronding evalueren we de implementatie, met als resultaat een goed overzicht van de behaalde resultaten en concrete aanbevelingen voor het vervolg.

Heb jij behoefte aan een organisatieadviseur die samen met jou en de organisatie een werkbare strategie ontwikkelt om de ambities te bereiken? Neem dan contact met mij op.

Contact opnemen  

 

Dit zeggen klanten over de maatwerk strategietrajecten

"Fijne samenwerking! Snel schakelen, duidelijke communicatie, professioneel en altijd die frisse blik! Dank voor de inspirerende en mooie samenwerking. Het resultaat, een marketing basis waarop wij verder kunnen bouwen, staat als een huis."
Tessa Timmermans | Kantoordirecteur | Brinkhof Advocaten

"Isla heeft ons enorm geholpen om de doelen die we hadden in een concreet plan om te zetten!"
Johan Bakker | Marketingmanager | xential

"Door het formuleren van de juiste marktpositie, het ontwikkelen van een marketingstrategie en het verwerken van deze strategie in structurele en uitvoerbare plannen weet Isla Sint-Bouwman handen en voeten te geven aan onze toekomstvisie. Hiermee geeft ze ons strategisch advies op het gebied van marketing en communicatie, marktpositionering en business development. En dat alles met een frisse blik!"
Eric Posthumus | Directeur | Smeets bouwmanagement en advies

 

Vanuit een glasheldere visie naar succes voor je bedrijf?

 

 

 

 

    

    Laten we kennismaken en bespreken hoe ik jou kan helpen.
    Plan direct een afspraak of neem contact op +31 648574476